目前，卫浴格局已经发生深刻的变化，市场虽大但产品同质化也日益严重。在市场饱和的情况下，卫浴行业想要分一杯羹也没那么容易。那么，在卫浴低下的当下，卫浴经销商那个应该如何突破低利润呢?
卫浴代理哪个品牌好？经销商还需讲究方法。
针对目前卫浴经销商面对的冲击，有业内人士认为主要是以下原因：
1、电商平台冲击带来的客流分散，价格透明化，致经销商利润空间降低；
2、渠道多元化与碎片化，如精装、整装、微信营销等，使传统渠道被分流；
近年来，金柏丽雅卫浴专卖店增长速度就已经达到400%，助力经销商取胜于终端市场！
作为中高端的整体卫浴品牌，金柏丽雅的发展可说针对现下经销商面临的问题，带来了一些成功的经验与解答。
1、整合资源，保证品质
质量是企业的第一生命力。
而随着消费升级，消费者不会一味追求产品的价格，而是更注重产品的质量。经销商作为厂家、企业与消费者之间的桥梁，也会像消费者一样选择高质量的产品，否则将会得不偿失。
金柏丽雅历经十九年稳步发展，公司现设有深圳、东莞等四个生产基地，引进世界先进的机械设备，并吸取众多优秀的专业人才,在竞争不断激烈的市场格局中，打造了涵盖浴室柜、浴缸、淋浴房、陶瓷、五金与挂件等精品。
2、选择品牌，售后无忧
金柏丽雅总结了9大经销商支持体系，三元立体决胜终端帮扶模式，并普及到每一个加盟店，大大降低经营成本，从而为每个加盟商提高利润。
此外，金柏丽雅从2011年就已经启动电商平台为线下打造互动标杆，2015年开始试行电商为线下实体店引流，线下销售业绩得到了10-35%的提升，相信随着消费者互联网新型工具应用的日益成熟，此举的投入将为终端实体店面带来更多的客流量。
至今，金柏丽雅以全新销售团队和精神面貌，对各地经销商进行培训与市场宣传，为经销商提高利润。
▲金柏丽雅销售团队给经销商门店培训
3、提高服务，吸引客户
良好的用户体验有助于公司不断完善产品或服务，树立良好的服务形象。特别是在这个“用户至上”的年代，就成为了区分两个品牌之间的元素。
除了门店迎宾，加强自身业务能力培训和售后服务质量，是增强公司的软实力，也是卫浴企业与经销商的必修课之一。
4、重视数据，控制成本
企业管理，离不开研究市场，市场必须要数据说话。
金柏丽雅根据市场状况了解消费者的需求变化，以此来作出产品调整与更新业务，增强所销售的产品的竞争力，让价格和成本控制更具有优势。